Chi tiết quản lý ESD và nhận thức bảo vệ mang lại rắc rối cho sản xuất
Trong công việc bảo vệ ESD, mọi người thường gặp một số rắc rối. Lý do không thể được xác định. Có vẻ như công việc bảo vệ bị bắt mỗi ngày, và nó không thỏa đáng. Tôi đã bỏ qua nhiều chi tiết. Có lẽ tôi chưa trải nghiệm một số thí nghiệm chính xác hơn. Không thể vẽ công tác phòng chống hiệu quả. Trong ngành sản xuất, các nhà máy có yêu cầu sản xuất, các nhà máy có yêu cầu không có bụi tương đối cao, chẳng hạn như loại 1000 trở lên, thường sử dụng bàn làm việc bằng thép không gỉ, không dễ sản xuất. Bụi rất tốt để làm sạch.
Tuy nhiên, một trong những tác động bất lợi của thép không gỉ đối với bảo vệ tĩnh điện là tốc độ truyền của tĩnh điện quá nhanh. Nếu các linh kiện điện tử hoặc sản phẩm có tĩnh điện cao, các chân điện hoặc dây dẫn chạm vào bàn thép không gỉ, sẽ được hoàn thành ngay lập tức. Toàn bộ quá trình phóng tĩnh điện, kèm theo rủi ro tĩnh cao, trong trường ESD, mô hình CDM đặc biệt đại diện, dòng phóng lớn; công suất phóng điện cao hơn, vv có thể dễ dàng gây ra thiệt hại do sự cố nhiệt của cấu trúc thiết bị điện tử, tổn thất không thể ước tính!
Về nhân sự, sự phân công lao động và chế độ hoạt động được thể chế hóa của các doanh nghiệp hiện đại làm cho hầu hết nhân viên của nhân viên bị giới hạn trong một bộ phận hoặc điều kiện trong phạm vi trách nhiệm tương ứng của họ trong một thời gian giới hạn.
Các dự án bảo vệ tĩnh điện của các công ty sản xuất điện tử không thể tách rời khỏi sự tham gia hiệu quả của bất kỳ nhóm hoặc nhân viên nào tham gia kiểm soát sản xuất. Bất kỳ nhân viên nào cũng không thể đầu tư nhiều thời gian và sức lực để hiểu và hiểu về bảo vệ tĩnh điện. Sau đó, vấn đề là nhân viên không thể hiểu được sự cần thiết và tầm quan trọng của bảo vệ tĩnh điện và họ sẽ không đủ nhận thức để hợp tác với công việc bảo vệ tĩnh.
Khái niệm của một người quyết định hành vi của cá nhân. Nếu nhận thức về bảo vệ tĩnh của nhân viên nói chung là thiếu, thì bảo vệ tĩnh của doanh nghiệp không có khả năng đạt được ý định ban đầu là thực hiện bền vững và hiệu quả. Đây là trọng tâm của nhiều doanh nghiệp hiện nay, và các yếu tố con người rất khó giải quyết. Mạnh.
Do đó, làm thế nào để nhanh chóng thiết lập nhận thức về bảo vệ tĩnh điện cho nhân viên, huy động nhận thức của nhân viên về công việc bảo vệ tĩnh điện, kiểm tra khả năng quản lý dự án (dự án) bảo vệ tĩnh của doanh nghiệp và phản ánh tốt hơn mục tiêu phát triển doanh nghiệp lâu dài.
Xem xét nhiều sự khác biệt về bản chất công việc của nhân viên và sự khác biệt về nền tảng kiến thức tương ứng của họ, cùng với sự không thể nhận ra của tĩnh điện và phóng tĩnh điện, cần phải tác động đến tĩnh điện trên các thiết bị điện tử thông qua thiết kế nền tảng nhất định. Ảnh hưởng của tĩnh điện trên các thiết bị điện tử được chuyển thành một trải nghiệm trực quan, đặc biệt là trong trường hợp của chính các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp có điều kiện có thể cho phép nhân viên tham gia vào các thí nghiệm hiệu quả và cho họ hiểu nguyên tắc tĩnh điện và hiệu quả đạt được bằng bảo vệ tĩnh điện. Sau đó, bất cứ ai cũng có thể Sau một loạt kinh nghiệm bảo vệ tĩnh điện như vậy, bạn có thể ngay lập tức thiết lập thái độ bảo vệ tĩnh điện và sáng kiến tham gia bảo vệ tĩnh điện, và nhận ra sự tham gia của tất cả mọi người trong bảo vệ tĩnh.